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7、韩国化妆品代工厂oem:如何给中国化妆品市场带来新的血液

来源于:澳门赌场日期:2019-04-04 07:38

  中国化妆品市场现在的发展的情况非常理论化,系统化,渠道细分化。很多的外国人搞不懂中国,实际上有时候中国人自己都搞不懂。中国人是一个非常有智慧的群体,虽说中国的化妆品技术,品质整体还是逊色于日韩欧美,但是在市场的细分以及游戏规则来说,主要是表现在:传统的批发的市场仍然存在,新兴渠道的崛起,现在又有出现了一个微信,电商,CS,KA,药线这些渠道。所以在中国市场,需要推一个产品,首先做品牌定位,渠道定位,人群定位,市场定位,模式定位,这些都很重要。

  但是近年新起的各种平台,模式,渠道,都不是重要的,重要的是产品市场不单单是中国的市场,中国市场也变成了国际的战场。中国的改革开放同时,也给外来品牌带来了机会。这个机会包括:欧美日韩品牌不断地涌进来中国。对中国的产品造成的冲击的同时,如果还做中国的民族品牌,可以,机会有,这是有前提的,这个前提是包括:资金,团队,经验,技术配合。

  美即面膜一年买个十几亿,可以说,细分面膜市场做到了极致。后来被欧莱雅收购。守住底线很难说,但是至少赚钱的心,还是品牌的心,还是做一件有意义的事情很容易,坚持住,几代人去做,这个还真的不容易。

  外资品牌现在大品牌还是大品牌,小品牌还是有,但是新兴品牌也有。模式,团队,资金到位的情况下,目前不少的人喜欢包装外资品牌,在这个细分市场上,切入中国的市场,这个模式目前来说是风口方向。没有人做。你知道春雨,JM,可莱丝,蒂佳婷这些面膜一年可以销售多少吗?数据无法统计,但是基本上问到哪个90后,00后的女孩子,都知道;那些中年大妈阿姨都会认得他们的包装,前提是什么?

  如果解决营销这块的问题,足够的曝光量和口碑的传播,基本上一年可以赚够一辈子的钱;

  但是你要做民族品牌,一年赚够一辈子的钱,让所有的中国的年轻的女孩子喜欢用一个新起的民族品牌,这需要多少的曝光和IP引流,和造势啊;

  现在中国人的思维里面,崇洋媚外不是贬义,是对国内的技术品质的一种鞭策。在未来的3-5年,长一点的线年,将会有不少的民族品牌出现,这个民族品牌最初的源头,肯定是有好的技术,品质,灵魂,有故事,打动别人的。



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